Aucune mission n’est pareille à une autre. Les besoins, d’apparence similaires, et les solutions peuvent sembler proches, cependant les hommes et les femmes qui composent les entreprises sont totalement différents les uns des autres.
C’est sur base de cette caractéristique individuelle et des motivations qui sous-tendent l’action de chacun des chefs d’entreprise que nous rencontrons que se base notre action.

Quelques exemples de réalisations

Augmentation de la rentabilité d’une entreprise via l’optimalisation de sa structure.

Étude de l'organisation existante et des besoins de l'entreprise.
Définition de l’organigramme hiérarchique et fonctionnel et validation par le CA.
Communication interne et mise en place de l’organisation.

(Belgique, 2016, concession automobile, 300 employés, CA +/-60 millions d'euros)

Mission d’Intérim-management, de Direction et de gestion du changement lors du rachat d’une société en faillite par une société informatique.

Analyse, définition et mise en place des objectifs de chacun.
Reconstruction d’un organigramme fonctionnel.
Négociation avec la curatelle.

(Belgique – Afrique, 2014/2016, secteur informatique, 40 personnes, CA 6 millions d'euros)

Transfert de la direction et du capital d’une société familiale vers la génération suivante pour en assurer la pérennité.

Planification du passage de génération à travers l’identification des objectifs à court, moyen et long terme.
Répartition des responsabilités et protocole de fonctionnement entre les deux codirigeants.

(France, 2016, société de passementerie, 30 employés, CA 26 millions d'euros)

Organisation et Accompagnement du changement dans le repositionnement d’une entreprise allant du hardware informatique vers la commercialisation de services et de maintenance.

Création d’une organisation efficiente répondant au besoin du marché.
Réorganisation de la Direction commerciale.

(France, 2015, société de vente de copieurs, 80 employés, CA 5,5 millions d'euros)

Accompagnement dans la réflexion et mise en place d’un plan stratégique axé sur la recherche de nouveaux services et débouchés commerciaux.

(Belgique, 2015, société parastatale, 1500 employés, CA 300 millions d'euros)

Coaching et accompagnement d’un chef d’entreprise dans la recherche de fonds lors de la création d’une nouvelle usine.

Analyse et présentation du dossier.
Interface vis à vis du monde bancaire et institutions de financement.

(France, 2015, activité industrielle peinture et thermo-laquage, 25 employés, millions d'euros)

Gestion de projets événementiels, positionnement médiatique, développement commercial et recherche de sponsors.

Exemple : Bicentenaire de la bataille de Waterloo, Fête du sport, Liège Expo 2015, Candidature Belgo-néerlandaise World Cup 2018